我相信，大家都知道買東西要在網路上找便宜 中國擁有豐富的觀光資源，但惡劣的導遊卻叫人趁興而來、敗興而歸。最近北京就出現不少惡劣導遊，賣的行程是一套，實際走的卻是另一套，而且不購物的話，就給遊客好看，相當離譜。 工商時報【王榮文】
可是你知道嗎？貨比三家不吃虧、貨比三家不吃虧、貨比三家不吃虧...因為很重要所以講三次
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北京這條大街上，旅行社兜售北京1日遊的行程，合新台幣說是每人750，包括長城和十三陵的門票。
北京1日遊兜售人員vs.記者：「現在沒有購物了，現在都沒了。」
假裝成遊客的媒體記者於是報了名，隔天一上車，導遊便立即告知有些景點不會去。
導遊：「別看廣告看療效所以水分較多，因為有回扣，所以上車之前說得好聽。」
到了安葬明朝皇帝的十三陵後，只給5分鐘在門口拍照留念，證明到此一遊。
導遊：「觀陵賞陵不進陵，任何墳頭我不帶你踩，我不希望你把晦氣帶回去，這個月去不了下個月才去，按月輪回。」
理由百百種，就是不進陵，但若問問當地民眾，卻會得到相反的答案。
記者vs.民眾：「（這個月可以進去嗎？賣票嗎？）對。」
好不容易來到長城，只給1小時，走了約1公里。
遊客：「好漢碑都沒看到，不到長城非好漢，來到長城很遺憾很差勁。」
下午的行程來到導遊聲稱的皇家四合院，一踏進去就開始賣東西，接下來更扯。
導遊：「就是這一站我該掙錢了，1隻烤鴨138我掙你5元，你不買我不掙，那你真的別嫌我吊臉子了。」
接下來的行程應該還有鳥巢和水立方，但到了北京五環外時，導遊就說塞車太嚴重，叫遊客下車搭地鐵回家，遊客據理力爭，反被司機痛罵。
遊客：「到這裡就把我們趕下來什麼意思，就不買鴨子她就把我們弄成這樣。」
類似的情況在北京幾乎天天上演，雖然當局已開始調查，但還是天天都有遊客受騙。(民視新聞綜合報導)
下面附上一則新聞讓大家了解時事
台北市圖結合三大超商的物流服務，開放718萬冊藏書供全國讀者借閱，推出「超商借還書」服務，隔日教授邱炯友的臉書即以「失靈的政策與盲目的本位主義」為文，憂心政府缺乏宏觀規畫、坐令產業與事業相互吞食，而圖書館界與出版界本該合作共生，今竟如此。
我也分享其文，並請教律師幸秋妙，了解台北市圖此一壯舉並無違法，只是在出版產值連5年懸崖墜落之際雪上加霜，為作家和出版業的「相對被剝奪感」投下震憾彈。我呼籲，應該展開公民討論。
作為出版老兵，什麼才是業界真正關心的？
一、產官學如何合作解決問題。
「台北市圖超商借書事件」並不重要，重要的是看行政院文化會報如何研究、彙整橫跨教育、文化兩部，包括圖書典藏、採購、展示、推廣閱讀甚至是知識經濟、文化立國的大問題？我們要看政府怎麼找問題、提出施政目標、決策重點，完成分享共好的產業生態系統。
二、圖書館界和出版界顯然有利害衝突，合作共生的議題需要協商或立法解決。
誰負責找出這些待協商解決的議題？律師蕭雄淋很懷念我們年輕時，透過公協會委託研究做政府後盾、參與台美著作權談判。出版界除了公共借閱權、定價銷售制度需要立法討論，還可以討論鄰接權的問題，保護版式設計權及出版權可以成為財產設定。個別出版社面對生存挑戰疲於奔命，政府應自行或協助中介組織展開「出版議題的尋找與解決」之研究，才能真正面對從600億到380億到190億的事實，找到重返光榮、變成千億元的方案。
三、法律見解有時帶來啟發。
蕭雄淋說，紙本書屬於有體物，圖書館和租書店受出借權保障，買了書可以不分時地次數出借；但電子書的法源來自公開傳輸權領域，不適用有體物出借權規定。目前有些圖書館招標規範要求買斷電子書、有些接受台灣雲端書庫提出的「按借閱次數付費」，都是商業模式的選擇，買賣雙方考慮的應是PR值何者高？
高雄是全國乃至全球第一個採用借閱電子書按次數付費給出版社，每年編列500萬元預算、服務278萬市民讀者的城市，3年下來有13個城市追隨，但因為台灣圖書預算偏低，許多城市不敢力推。如果政府真心推廣閱讀，每借1本書願替國民支付12元，1年12億元預算即可滿足讀書人口借書1.2億次。
台灣每年人均購書2.8本，去年圖書館紙本書借閱量7,000萬冊，如果增加12億元電子書預算，可以讓國人多讀5本書，出版社和作家也可以多分得9億元。
成就一個電子書平台，最重要的是完成電子書產業最困難的有書上網的良性循環。台灣1年出版4萬種新書如何都能上網、立法成為未來的國家數位典藏？先讓出版社有收入、願意預付版稅去爭取電子書版權吧。
四、圖書館不可取代，靠它保存文化火種。
世上紙本書這麼多，有哪些存放在台灣呢？圖書館空間珍貴，國家有要求館藏特色嗎？當學者找不到過去台灣出版的好書，有地方找得到、並有法源可以影印並用來教學嗎？現在紙本新書壽命不到1年，許多好書版權到期、出版社不敢續約，就面臨紙本絕版、數位不能、知識斷層的問題。圖書館界關心圖書送存制度，我更關心數位內容典藏的適法性立法問題。相信這也是跨部會文化會報要思考的議題。
出版人和圖書館人都是辛苦耕耘知識產業的農夫，縱然此刻面臨困難，效法乎上、重新定義問題，我寧願相信台灣人有智慧逆光飛翔、創新格局。
（本文作者為遠流出版集團董事長）
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